富煌三珍食品集團新零售中心啟動會議在合肥召開——布局水產(chǎn)預制菜市場 搶抓機遇 突破前行 贏得未來

   9月30日，富煌三珍食品集團（以下簡稱“富煌三珍”“集團”）新零售中心組建暨第一次工作會議召開。會議特邀富煌集團常務副總裁趙維龍到會并講話，富煌三珍董事長張波濤出席會議，總經(jīng)理倪寶友主持會議，富煌三珍領導班子成員參會。

   會議伊始，趙維龍副總裁對富煌三珍近年來的發(fā)展勢頭給予充分肯定，對新零售中心的組建表示高度認可與期待。他強調(diào)，成立新零售中心是富煌三珍在新營銷、新消費快速發(fā)展的背景下，進行的跨越式突破。富煌三珍應進一步搶抓機遇，迎難而上、快速前行，贏得更遠大的未來。

   倪寶友總經(jīng)理先后宣讀了集團成立新零售中心及趙天福、余笪同志分別擔任集團總經(jīng)理助理、電商運營總監(jiān)的任命文件。趙天福對集團領導的信任表示感謝，并簡要匯報了新零售團隊的組建過程及發(fā)展規(guī)劃，承諾將盡全力帶領團隊在水產(chǎn)預制菜領域創(chuàng)造佳績。余笪匯報了新零售中心籌備以來取得的成績。2個多月來，天貓官方旗艦店

月均銷售環(huán)比增長236%，店鋪排名上升1751位，京東、私域等渠道已在積極拓展。集團品牌顧問張勁，圍繞市場分析、品牌定位與設計、營銷推廣三個方面，詳細分享了新零售產(chǎn)品的全新品牌戰(zhàn)略。

   集團各分管負責人對新零售中心未來發(fā)展提出建議。營銷副總經(jīng)理鄭賢指出，設立新零售中心是集團從新的消費市場環(huán)境和競爭態(tài)勢出發(fā)，深思熟慮后做出的正確選擇，具有里程碑意義。B端業(yè)務將在產(chǎn)品與線下資源整合方面給予大力支持，助力新零售業(yè)務快速發(fā)展。生產(chǎn)副總經(jīng)理孫書才表示，新零售中心在日常工作過程中需兼顧投入產(chǎn)出比，要穩(wěn)步前進，不能急于求成，集團原料、生產(chǎn)供應鏈端將給予大力支持?？偨?jīng)理助理許瑞紅談到，國家宏觀政策利好農(nóng)業(yè)實體企業(yè)，建議爭取更多政策支持；新零售中心需要在品牌升級和產(chǎn)品定位方面多多思考，下足功夫。財務總監(jiān)金勇表示，烤魚市場方興未艾，前景可期，建議進一步拓展營銷渠道。

   倪寶友總經(jīng)理強調(diào)，面對我國預制菜行業(yè)萬億元的市場規(guī)模，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，C端新零售渠道建設是富煌三珍在近20年的B端賽道耕耘基礎上做出的戰(zhàn)略決策。集團將發(fā)揮水產(chǎn)品優(yōu)勢，以預制烤魚為切入點，聚焦賽道，將B端C端鏈接，以B端助力C端，以C端帶動B端，達到B、C端相互賦能，線上線下融合發(fā)展。各部門要全力支持新零售業(yè)務拓展。倪總指出，富煌三珍的綜合實力和品牌影響力在同行業(yè)中已處于領先地位。在近二十年鮰魚全產(chǎn)業(yè)鏈體系的打造與積累的基礎上，在這樣一支強有力的新零售團隊的努力下，水產(chǎn)品預制菜賽道一定可以異軍突起，助推集團早日進入資本市場。

   最后，張波濤董事長發(fā)表講話。他指出，新零售中心籌備兩個月以來，工作卓有成效，給人耳目一新之感。組建新零售中心后，富煌三珍將形成外貿(mào)、B端和新零售C端三駕馬車整體驅(qū)動態(tài)勢，加快集團進入資本市場的步伐。他進一步強調(diào)，新零售團隊是集團進入C端市場的戰(zhàn)略決策，是提升“三珍”品牌的戰(zhàn)略舉措，更是集團在新消費環(huán)境下的必然且正確的戰(zhàn)略選擇。集團將為新零售中心的發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。各部門要以高度認同、高度包容、高度支持的態(tài)度全力支持新零售業(yè)務的開展。他同時要求，新零售中心團隊要有持之以恒的決心和耐心，打磨好產(chǎn)品，踏踏實實把事情做好。

   面對領導們的支持與期待，新零售中心全員表示，將繼續(xù)弘揚和貫徹富煌艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，滿懷信心、腳踏實地，用實際行動與銷售數(shù)據(jù)說話，搶占水產(chǎn)品預制菜市場，向打造預制烤魚品類第一品牌進軍！